“稽查程序78個，發(fā)現(xiàn)問題共計339個，其中執(zhí)行類問題117個，流程類問題222個；綜合技術(shù)、機加工藝、裝配工藝、制造工程職能優(yōu)異、進出口＆物流、客戶服務、實驗室質(zhì)量管理等七個部門評估結(jié)果較好?！边@是東風康明斯發(fā)動機有限公司開展“百日質(zhì)量零缺陷”活動以來取得的成果。

        今年8至10月份，“百日質(zhì)量零缺陷”活動進入自查自改、持續(xù)養(yǎng)成階段。生產(chǎn)部針對設(shè)備的長停工、重復停工，進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，要求全部進入設(shè)備的預防性維護中，避免問題的重復發(fā)生，做到問題分析的閉環(huán)處理。對新員工進行言傳身教方式的操作培訓，要求一線員工加強自檢，正確區(qū)分合格品與不合格品。采購部將本次活動延伸到各供應商中，梳理供應商流程并強化其執(zhí)行力，最終滿足客戶管理需求。制造工程裝試工藝在按計劃和時間節(jié)點提交本部門相關(guān)程序的評審，完成過程分析及文件策劃的同時，開展東、西區(qū)工藝互學活動，推動公司首批7個標準作業(yè)試點項目。